A4 Fachlich führen, wirksam leiten (10295)

Inhalt

• Führungskraft ohne Disziplinarverantwortung: Aufgaben und Verantwortlichkeiten
• Situatives und agiles Führen: Definitionen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
• Schlüsselkompetenzen: Was macht wirksame Führung aus?
• Führung ohne Disziplinarverantwortung: Wo liegen die Grenzen? 
• Interdisziplinäre Teams: Was es für eine erfolgreiche Führung braucht
• Praxisbeispiele: Reflexion von Alltagssituationen

Nutzen

• Sie wissen, wie es gelingt, ohne disziplinarische Verantwortung ein Team erfolgreich zu führen
• Sie erlernen praxisrelevante Methoden, um unterschiedliche Interessen unter „einen Hut“ zu bringen und im Team einen Konsens herbeizuführen
• Sie erhöhen insgesamt Ihre kommunikative Kompetenz und können auch in Konfliktsituationen souveräner agieren

Zielgruppe

• Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, die fachlich führen
• Projektleiter, die bereichsübergreifend tätig sind