A1 Als neue Führungskraft erfolgreich (10257)

Inhalt

• Rolle und Verantwortung als Führungskraft: Klarheit über Aufgaben und Erwartungen
• Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten
• Balance zwischen Zielerreichung und Teamführung: Aufgabenorientierung trifft Menschlichkeit
• Situativ führen: Management und Leadership wirksam kombinieren
• Kommunikation mit Wirkung: Verständlich, klar und authentisch
• Kritik als Chance: Wertschätzend Feedback geben, Zusammenarbeit stärken und Entwicklung fördern

Nutzen 

• Sie beherrschen bewährte Methoden und Werkzeuge der Mitarbeiterführung
• Sie gestalten Ihre neue Rolle aktiv und selbstbewusst – vom Einstieg bis zur Etablierung
• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, in verschiedenen Führungssituationen zielgerecht und souverän zu agieren

Zielgruppe

• Angehende Führungskräfte, Führungskräfte mit erster Erfahrung