Inhalt
MODUL 1: GRUNDLAGEN DER MITARBEITERFÜHRUNG
- Erwartung meiner Mitarbeiter: Was brauchen und erwarten sie von mir als Führungskraft?
- Meine Führungsrollen: Welche Haltung und welches Verhalten sind gefragt?
- Typische Herausforderungen einer Führungskraft und wie ich damit umgehe
- Selbstführung: Den eigenen Arbeitsstil bewusst gestalten
- Prioritäten setzen: Methoden und praktische Hilfsmittel für den Führungsalltag
MODUL 2: KOMMUNIKATION & KONFLIKTMANAGEMENT
- Was ist Kommunikation?
- Wie gebe ich Feedback?
- Die richtigen Fragen stellen und richtig zuhören
- Aktiv konstruktiv – statt (passiv) destruktiv
- Konflikte erkennen, vorbeugen und klären
- Den Kampf absagen: Konstruktive Konfliktlösungen
- Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden
MODUL 3: MOTIVATION & TEAM
- Grundlagen der Motivationstheorien
- Motivation vs. Demotivation
- Teamphasen und Teamrollen
- Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden
Nutzen
- Sie erlernen Methoden und Techniken, mit denen Sie insbesondere Mitarbeitende aus der Produktion und aus produktionsnahen oder indirekten Bereichen souverän führen können
- Sofern Sie in einer neuen oder veränderten Führungsfunktion sind, erhalten Sie wichtige Impulse für eine aktive Gestaltung der neuen Rolle
- Sie können nach dem ersten und zweiten Baustein jeweils direkt Ihr neues Wissen in der Praxis erproben und erhalten – sofern gewünscht – im jeweils nachfolgenden Baustein Feedback dazu
Zielgruppe
- Meister, Team- und Schichtleiter mit vorhandener Führungserfahrung, die noch kein Führungsseminar besucht haben oder ihr vor langer Zeit erworbenes Wissen auffrischen wollen
- Mitarbeitende, die zukünftig eine Aufgabe als Meister, Team- oder Schichtleiter wahrnehmen sollen oder seit Kurzem bereits innehaben